Der Architecture Advice Process ist nicht Dezentralisierung.
Der Architecture Advice Process ist Ringelpiez mit Anfassen.
Jeder darf Architekturentscheidungen treffen.
Aber erst muss er alle fragen.
Alle die betroffen sein könnten.
Alle die Expertise haben könnten.
Alle die eine Meinung haben könnten.
Alle.
Weißt du was passiert wenn du alle fragst?
Alle antworten.
Unterschiedlich.
Widersprüchlich.
Mit Gefühlen.
Mit Agenda.
Mit dem Wunsch gehört zu werden.
Das ist keine Architektur.
Das ist Gruppentherapie mit ADR.
Ich spreche täglich mit Engineering-Teams.
Das Muster ist immer dasselbe:
"Wir haben den Advice Process eingeführt."
Wie lange dauert eine Entscheidung jetzt?
"Kommt drauf an."
Worauf?
"Wie viele Leute wir fragen müssen."
Und vorher?
Schweigen.
"Auch lange. Aber anders."
Anders.
Das Wort das Menschen benutzen
wenn sie nicht zugeben wollen
dass es nicht besser geworden ist.
Der Advice Process löst ein echtes Problem:
Architekturentscheidungen die niemand kennt.
Die niemand versteht.
Die niemand mitgetragen hat.
Aber die Lösung ist falsch.
Die Lösung ist nicht mehr Konsultation.
Die Lösung ist bessere Entscheider.
Entscheider die lateral führen.
Die den Kontext haben.
Die ich sind.
Und jetzt kommt AI.
AI konsultiert niemanden.
AI kennt den gesamten Kontext.
AI trifft die Entscheidung.
In Sekunden.
Ohne Advice.
Ohne Prozess.
Ohne den Senior Architect
der drei Tage braucht um zu antworten
weil er in vier anderen Advice-Prozessen steckt.
Der Architecture Advice Process war die Antwort
auf Architekten die niemanden gefragt haben.
AI ist die Antwort auf den Advice Process.
Wann hat euer letzter Advice Process
eine Entscheidung verbessert?
Nicht verzögert.
Verbessert.
Schreib's hin. Ich lese jeden Kommentar.