Die meisten CTOs treffen keine echten Entscheidungen mehr.
Die meisten Entwickler verstehen ihre eigene Architektur nicht.
Die meisten Product Owner haben noch nie mit einem echten Nutzer gesprochen.
Die meisten Engineering-Teams deployen zu selten.
Die meisten Unternehmen haben keine Ahnung was ihre Daten wert sind.
Die meisten.
Fast alle.
Ihr.
Nicht ich.
Ich sage das nicht weil ich es weiß.
Ich sage es weil mir jemand erklärt hat
dass leicht beleidigende Generalisierungen
Klicks bringen.
Engagement.
Reichweite.
"Die meisten X tun Y nicht."
Jeder der X ist liest das
und denkt: ich schon.
Und kommentiert.
Weil er beweisen will dass er die Ausnahme ist.
Sie triggern.
Sie regen auf.
Sie bringen Engagement.
Das ist der Algorithmus.
Das ist LinkedIn.
Das ist dieses Spiel.
Ich spiele es.
Transparent.
Jetzt.
Denn das Ehrlichste was ich heute sagen kann ist:
Ich weiß nicht ob die meisten CTOs
echte Entscheidungen treffen.
Ich spreche täglich mit Engineering-Teams.
Das Muster ist immer dasselbe.
Aber vielleicht ist das Muster meins.
Nicht ihres.
Vielleicht sind die meisten CTOs gut.
Vielleicht treffen sie exzellente Entscheidungen.
Vielleicht bin ich die Ausnahme.
Die schlechte.
Das glaube ich nicht.
Aber ich kann es nicht ausschließen.
Also: die meisten CTOs treffen keine echten Entscheidungen mehr.
Engagement.
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