Kanban ist kein System.
Kanban ist ein Schuldgefühl das man an die Wand hängt.

Drei Spalten.
Todo. In Progress. Done.

Todo ist endlos.
In Progress ist ehrlich gesagt auch endlos.
Done existiert nur damit die Retro nicht komplett deprimierend ist.

Das ist kein Flow.
Das ist Selbstbetrug in Kartenform.

WIP Limits.
Pull-Prinzip.
Cumulative Flow Diagram.

Weißt du was niemanden interessiert?
Das Cumulative Flow Diagram.

Ich spreche täglich mit Engineering-Teams.
Das Muster ist immer dasselbe:

Das Board ist nie aktuell.
Die Tickets spiegeln nicht die Realität.
Die Realität spiegelt nicht die Tickets.
Alle wissen es.
Niemand updated das Board.

Kanban war die Antwort auf Chaos.
Es hat das Chaos nur sichtbar gemacht.
Und dann haben wir aufgehört hinzuschauen.

AI braucht kein Board.
AI braucht einen Prompt.
Und liefert.
Ohne WIP Limit.
Ohne Cumulative Flow Diagram.
Ohne den Kollegen der seine Tickets nie verschiebt.

Wann war euer Board zuletzt ein ehrliches Abbild eurer Arbeit?
Nicht beim Audit.
Wirklich.

Schreib's hin. Ich lese jeden Kommentar.

Extreme Programming ist nicht gescheitert.
Es war seiner Zeit zu extrem.

Nicht technisch. Politisch.

Pair Programming wurde abgeschafft nicht weil es nicht funktioniert.
Sondern weil Manager nicht verstanden warum zwei Menschen am selben Bildschirm sitzen.
"Effizienz" gewann. Qualität verlor.

Continuous Integration war radikal.
Heute ist es Standard.
Aber niemand nennt es XP.
Wir haben die Früchte genommen und den Baum gefällt.

Und jetzt?

AI ist das neue Extreme Programming.
Radikal. Missverstanden. Politisch unbequem.

Der Unterschied: XP brauchte Disziplin.
AI braucht nur einen Account.

Pair Programming mit AI ist nicht dasselbe.
Es ist besser.
Dein Partner schläft nie.
Dein Partner urteilt nicht.
Dein Partner kennt deine gesamte Codebase in Sekunden.

Kent Beck hat XP erfunden.
Kent Beck experimentiert heute mit AI.

Was weißt du, was er nicht weiß?

Schreib's hin. Ich lese jeden Kommentar.

AI schreibt keinen Code.
AI schreibt deinen Abschied.

Nicht den deines Unternehmens.
Deinen.

Denn AI macht nicht Entwickler überflüssig.
AI macht einen bestimmten Typ Entwickler überflüssig:

Den der wartet.
Den der "das haben wir immer so gemacht" sagt.

Den der Tickets abarbeitet statt Probleme zu lösen.

Ich spreche täglich mit Engineering-Teams.
Das Muster ist immer dasselbe:

Die Schnellen werden schneller.
Die Langsamen werden unsichtbar.

AI ist kein Tool.
AI ist ein Spiegel.

Er zeigt dir, wer du wirklich bist: Jemand der denkt. Oder jemand der tippt.

Die Frage ist nicht ob AI deinen Job übernimmt.
Die Frage ist ob du es zulässt.

Was machst du heute anders als vor einem Jahr?
Nicht im Team.
Nicht im Unternehmen.
Du.

Schreib's hin. Ich lese jeden Kommentar.